Sistemas de información geográfica para la gestión del riesgo: la Industria 4.0 va de la mano del análisis espacial

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Pocas compañías industriales están aprovechando el análisis geoespacial porque no saben cómo hacerlo, no tienen las herramientas adecuadas o no son conscientes

Sistemas de información geográfica para la gestión del riesgo: la Industria 4.0 va de la mano del análisis espacial

Cuando hablamos de la gestión del riesgo, muchos fabricantes industriales piensan en ciberseguridad, fallos en la cadena de suministro o problemas con la tecnología operacional que usan en sus fábricas o almacenes. No obstante, el riesgo por inclemencias meteorológicas es también una realidad que, apoyándonos en la Industria 4.0 y en los sistemas de información geográfica (GIS), puede minimizarse.

El cambio climático está obligando a las empresas a adaptarse a fenómenos significativos, como olas de calor, inundaciones, grandes nevadas o incendios. Teniendo en cuenta que la infraestructura física de la industria constituye, al mismo tiempo, su fuente de negocio y su riesgo, esto pone de relieve la importancia de llevar a cabo análisis predictivos y de impacto para evitar graves pérdidas económicas.

Allá por 2021, Filomena causó estragos en distintos puntos de la Península Ibérica. Muchos fabricantes y distribuidores se encontraron con dos problemas principales: las fábricas y almacenes habían sufrido graves daños, así como el stock y la maquinaria que almacenaban en ellos; y los camiones no podían llegar hasta esos puntos, ya que muchas de las rutas no eran seguras o no estaban operativas.

Si echamos la vista atrás hasta el verano de 2022, lo mismo pasó con los incendios. Además del daño sufrido por la fauna y flora de nuestro país, hubo edificios industriales que se vieron calcinados por el fuego. Aunque los seguros cubran total o parcialmente las pérdidas, el hecho de no poder continuar desarrollando la actividad empresarial durante un tiempo también lleva a la disminución de los ingresos, e incluso al cierre de la organización, si la competencia gana cuota de mercado.

Hace tan solo unas semanas, una DANA hizo estragos en la costa mediterránea, especialmente en territorios de la Comunidad Valenciana o Murcia. Las inundaciones dejaron inoperativos muchos locales y calles, impactando de lleno en los negocios, que no pudieron desarrollar su labor con normalidad y cuyas instalaciones sufrieron daños que era necesario reparar.

Estos ejemplos permiten que me reafirme en la necesidad del análisis espacial: en el paradigma industrial moderno y digitalizado en el que vivimos, el uso de fuentes de datos geográficos y de los GIS no es una opción, sino algo fundamental. En concreto, nos ofrecen una visión unificada del riesgo del negocio y ayudan a que este se anticipe a distintas casuísticas para poner el esfuerzo allá donde es más necesario.

La supervivencia de la industria va ligada al uso de datos geográficos

El 80% de los datos que tenemos a nuestro alrededor está geolocalizado. Sin embargo, pocas compañías industriales están aprovechando el análisis geoespacial porque no saben cómo hacerlo, no tienen las herramientas adecuadas o, simplemente, no son conscientes de su importancia.
En el caso del impacto meteorológico, este tipo de análisis permite una anticipación a los riesgos. Empleando datos de fuentes públicas – como son las AAPP, el Gobierno central o el Living Atlas of the World –, a través de gemelos digitales y simulaciones se pueden analizar datos en tiempo real con los que prever si hay riesgo de incendios y dónde, si un río puede sufrir una crecida, o cuántos centímetros de nieve se pueden acumular en una zona si va a haber una nevada.

Teniendo estos análisis, tanto la propia industria en sí como los servicios públicos pueden tomar decisiones más ágiles y acertadas. A través de la colaboración de todos los agentes implicados, se pueden tomar medidas como el traslado del inventario a otro punto antes de que llegue la catástrofe, cuántos bomberos se necesitan para que el fuego no avance, si debo implementar algún tipo de refuerzo en la estructura de mi fábrica, o qué rutas debo despejar para la evacuación de personal en caso de necesidad.

La aproximación geográfica otorga insights de valor incalculable. Está en manos de la industria y de los fabricantes el apoyarse en ellos para hacer una correcta gestión del riesgo, así como para crecer y no perder cuota de mercado en momentos de gran convulsión e incertidumbre como es el actual, y como, previsiblemente, seguirá siendo en un futuro.

Autor:  Fernando Ruiz, Account Manager Business en Esri España




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